Totalforvandlet på under to måneder
Med pengesekken til John Fredriksen og visjonene til Ole-Eirik Lerøy er Marine Harvest transformert til et større og helintegrert havbruker. Lite tyder på at lakseekspansjonen stopper med oppkjøpet av Morpol.
Denne artikkelen er tre år eller eldre.
Oppkjøpet av Morpol ble av et samlet analytikerkorps ønsket velkommen da Marine Harvest endelig fikk tilslag på den polske lakseforedleren. Selskapet var nære ved å sluke Morpol før selskapet gikk på børs i 2010, men ved å la være å handle da kunne Marine Harvest heller plukke opp foredleren til en langt rimeligere penge enn hva aksjekursen lå på ved børsnoteringen.
Den nye dealen er ikke mindre lukrativ av den grunn. Med investeringer på 2,7 milliarder kroner går Marine Harvest fra å være en rendyrket lakseoppdretter til å bli et helintegrert oppdrettskonsern.
Etablering av egen fôrvirksomhet på Bjugn til 800 millioner kroner og med foredleren Morpol under konsernets vinger sikrer laksegiganten seg en mye sterkere posisjon gjennom hele verdikjeden, og helt ut til sluttbrukeren.
Resultatet er et nytt Marine Harvest som vil være mye mindre utsatt for svingningene i lakseprisen. Selskapet vil være mindre rendyrket, men vil samtidig sikre seg langt mer stabile inntekter.
Les mer: Marine Harvest kjøper halve Morpol
Les også: En match fra himmelen
Artikkelen fortsetter under bildet..
2011 handlet om for Marine Harvest å skalke lukene, kutte kostnadene og på best mulig vis takle laksetsunamien som skyllet innover markedene. Ett år senere er man klar for å utbygge laksefabrikken med egen fôrvirksomhet og lakseforedleren Morpol under samme konsern.
Klar kurs
Allerede i sommer var det klart hvilken retning konsernsjef Alf-Helge Aarskog så for seg hvilken retning han ville styre laksegiganten i årene som kommer. Selskapet var tydelig begeistret for Cermaqs forretningsmodell med egen fôrdivisjon, og med ESAs vurdering om at eierskapstaket var i strid med EØS-avtalen lå det i kortene at selskapet både ville vokse i volum og samtidig ta større del i verdikjeden enn hva man hadde gjort til nå.
Les mer: Marine Harvest investerer i fôr
Nå er selskapet i ferd med å realisere disse planene.
Til Intrafish erkjenner også styremedlem og John Fredriksens nære medaribeider, Tor Olav Trøim, at Marine Harvest er i ferd med å bli det selskapet Geveran Trading ønsker at laksegiganten skal fremstå som.
– Administrasjonen i Marine Harvest gjør en kjempejobb. Marine Harvest begynner å ligne mer og mer på det selskapet vi ønsker å skape. Med investeringer i forfabrikk og foredling, er selskapet i ferd med å bli mindre avhengig av lakseprisen. Vårt mål er å lage et unikt selskap som ikke er avhengig av lakseprisen til en hver tid, sier Fredriksens høyre hånd, Tor Olav Trøim, til nettstedet.
Den rettede emisjonen som ble gjort mot Geveran Trading gjør at John Fredriksen igjen øker aksjeposten i Marine Harvest. Trøim er klar på at de har stor tro på selskapet og bransjen.
Les også: Posisjonerer seg i Troms for grønn vekst
Artikkelen fortsetter under bildet..
Skipsreder og hovedaksjonær i Marine Harvest, John Fredriksen, ser nå at selskapet er i ferd med og formes dit han vil. Med heving av taket i forhold til eierskapsbegrensningne vil det heller ikke være uventet om selskapet gjør ytterligere oppkjøp innen den nærmeste fremtid.
Kvitter seg med VAP-trøbbelet
Gjennom oppkjøpet av Morpol kvitter Marine Harvest seg samtidig med et annet vedvarende problem. Selskapets egen VAP-divisjon har vært selskapets akilleshæl i lengre tid.
Marginene har vært særdeles svake, og ledelsen har også blitt skiftet ut i håpet om at man skal kunne forbedre resultatene.
Les mer: VAP gir Aarskog hodebry
– I motsetning til Marine Harvest har Morpol for tiden opprettholdt en 5-10 prosents EBIT-margin på sin foredlingsvirksomhet. Forutsatt en fullstendig overtakelse vil vi anslå en positiv effekt på 0,12 kroner inntjening per aksje i effekt for 2014, melder Nordea Markets-analytiker Kolbjørn Giskeødegård.
I tillegg vil selskapet ha en mye større eksponering mot det raskt voksende EU-markedet. Etter oppkjøpet vil Marine Harvest ha fabrikker i Frankrike, Benelux, Polen og Storbritannia.
Les også: – Tar et stort skritt på videreforedlingsbiten
Trenger ikke være stopp nå
Åpningen i eierskapsbegrensningene gjør det samtidig mulig for Marine Harvest å vokse ytterligere. Med det nye taket på 40 prosent kan selskapet innen oppdrett vokse seg nært dobbelt så stort som hva det er nå.
Den nye eierskapsmodellen må imidlertid vedtas før en videre større konsolidering for Marine Harvest sitt vedkommende kan finne sted.
Når eventuelle oppkjøp vil komme ligger fortsatt i det blå, men at John Fredriksen vil eie mer av Lakse-Norge enn det han allerede gjør er hevet over en hver tvil.