Felles bransjestandard vil løfte norsk RAS-næring til nytt nivå
De siste årene har utviklingen innen norske landbaserte oppdrettsanlegg med resirkulering (RAS) skutt fart. – Dette øker behovet for felles retningslinjer og standarder som kan sikre kvalitet, bærekraft og lønnsomhet, sier Martin Enoksen fra Øwre-Johnsen.
Han er salgs- og markedssjef for vannkvalitet og har lang erfaring innen fagfeltet. Øwre-Johnsen er et teknologiselskap med solid erfaring fra norske kommuner, industri, marine og havbruk.
Selskapet er kjent for sin sterke kompetanse innen blant annet måling av vannkvalitet for kommunal sektor. De siste årene har Øwre-Johnsen basert på sin lange erfaring og dominerende posisjon i kommunal sektor, også satset på utvikling innen RAS-anlegg der vannkvalitet, energi og driftssikkerhet står i sentrum.
Gevinst for alle
Øwre-Johnsen leverer løsninger som bidrar til stabil drift, optimal vannkvalitet og høy fiskevelferd. Med dyktige fagfolk og lang erfaring er Øwre-Johnsen en pålitelig partner for aktører som satser på landbasert oppdrett – både i Norge og internasjonalt.
– Vi ser for oss at veksten innen RAS-anlegg vil fortsette i et raskt tempo. Derfor har vi rigget oss for denne veksten. Vi har lang erfaring fra kommunal sektor i tillegg til erfaring fra flere landbaserte RAS-anlegg i Norge, og tilbakemeldingene fra oppdretterne er at de savner en felles bransjestandard for hvordan sensorikk og instrumentering i RAS-anlegg skal driftes. Dette vil være til gevinst for alle, forteller Martin Enoksen.
Trygghet og vekst i havbruksnæringen
En felles bransjestandard for sensorikk og instrumentering i RAS-anlegg vil bety mye for hele havbruksnæringen, mener flere i bransjen.
– En felles standard vil gi bedre kontroll, høyere driftssikkerhet og lavere kostnader. Når alle følger de samme kravene til teknologi og drift, blir både planlegging og gjennomføring enklere, sier Anders Øwre-Johnsen.
Familieeid bedrift med fokus på vannkvalitet
Han er eier og daglig leder for bedriften. Den ble etablert av hans bestefar Jens-Wilhelm Øwre-Johnsen i 1948. På 1970-tallet overtok hans sønn Arne ledelsen for bedriften, som hans sønn igjen, Anders Øwre-Johnsen, i dag leder. Arne som er 76 år, arbeider der fortsatt, som økonomisjef. Det er 30 ansatte i bedriften, der halvparten arbeider på hovedkontoret i Trondheim. Resten arbeider på avdelingskontorene i Oslo, Mjøndalen, Sandnes og Tallinn.
– Vi er stolt av det vår familieeide bedrift har oppnådd. Vi mener at den kan utvikles videre også innen landbasert oppdrett, på bakgrunn av den gode og erfaringen vi har med å levere vannkvalitet til kommunal sektor, sier Anders Øwre-Johnsen.
Merkeåret 2025
Inneværende år har vært suksessfylt for Øvre-Johnsen. Norsk Industri kårer årlig «Norges smarteste industribedrift». I 2025 var Øwre –Johnsen blant de tre nominerte, der gigantfirmaet Framo til slutt ble kåret som vinner. I tillegg er selskapet nominert i en annen gjev pris; – EY Entrepreneur of the Year. Det er en nasjonal pris som hedrer innovative og fremtidsrettede bedrifter og gründere som skaper verdier for samfunnet. Totalt deltar 34 bedrifter i Norge, hvor konkurransen først arrangeres regionalt og de beste går videre til den nasjonale finalen for å kjempe om tittelen Norges beste vekstskaper. Vinner er foreløpig ikke kåret. På toppen av dette ser det ut til at 2025 bærer med seg en sterk omsetningsøkning og styrer dermed mot en rekordomsetning på godt over 200 millioner kroner. I tillegg ble selskapet utnevnt til Gasellebdrift i DN i oktober 2025.
Mye mer enn bare økonomi
Anders Øwre-Johnsen peker også på at standardisering handler om mer enn økonomi.
– Dette er et viktig steg for bærekraftig vekst. Med stabile og effektive RAS-anlegg får vi bedre ressursutnyttelse, lavere energiforbruk og bedre fiskevelferd. Samtidig skaper det nye arbeidsplasser i distriktene – både under bygging og i drift. Ifølge Anders Øwre-Johnsen vil en felles bransjestandard gi trygghet for både investorer, oppdrettere og samfunnet.
– Det handler om kvalitet, forutsigbarhet og ansvarlig utvikling av en næring som har et stort potensial, sier han
Helhetlig løsningsorientert
Martin Enoksen forteller at Øwre-Johnsens kongstanke er å komme tidligere inn i planleggingsfasen av nye RAS-anlegg, slik at riktig sensorikk og instrumentering velges og plasseres på et best mulig sted i prosessen Det må også skapes en rød tråd for hvordan operatørene skal forholde seg til slikt utstyr etter at et RAS-anlegg er levert.
– Vi er så mye mer enn en komponentleverandør. For flere av våre kunder har vi utviklet oss til å bli en sterk og kompetent partner innen sensorikk og instrumentering til RAS. Dermed er våre kunder ikke redde for å ringe før noe kan gå galt, i stedet for etter. Sensorikk og instrumentering er en vesentlig del av moderne prosessanlegg, og vi ser at det gir stor verdi dersom vi kan komme tidlig inn i arbeidsprosessene med vår spisskompetanse på slikt utstyr.
Det blir enklere å redusere feil og sikre stabil drift fra dag én
– Gjennom deltakelse på bransjearrangementer og messer ser vi en trend ved at operatørene på RAS-anlegg ofte oppsøker oss for å spørre om hvordan de skal forholde seg til sensorikk og instrumentering. Det er ofte spørsmål rundt plassering, vask, kalibrering og drift av f.eks. pH-sensorer og oksygensensorer spørsmålene dreier seg om, i tillegg til kontroll og verifisering av mengdemålere. Sensorikk og instrumentering er ethvert prosessanleggs «øyne og ører». Dersom operatørene er usikre på hvordan slikt utstyr skal driftes, vet vi at tilliten til prosessanlegget synker.
– Gjennom å skape en bransjestandard for dette gir vi operatørene gode forutsetninger til å stole på utstyret. I tillegg blir det lettere for oss leverandører å bygge riktig servicekapasitet, kurs og bransjetilpasset veiledningsmateriell, og reservedelslager med pålitelig leveringskapasitet til næringen. En standard vil i tillegg gi næringen et verdifullt datagrunnlag som kan benyttes for å videreutvikle RAS-prosessene og ta gode datadrevne beslutninger. Dette er et fokusområde for næringen, og da er det viktig at inputdata fra sensorer er riktig og kan stoles på.
Vil skape forutsigbarhet og konkurransekraft
– Standardisering skaper forutsigbarhet. Når alle prosjekter bygges etter de samme prinsippene, blir det enklere å sammenlikne løsninger, redusere feil og sikre stabil drift fra dag én, sier daglig leder og eier Anders Øwre-Johnsen.
Han legger til at en felles standard også kan bidra til bedre samspill mellom entreprenører, teknologileverandører og oppdrettere, samtidig som det reduserer risikoen for kostnadsoverskridelser og tekniske feil. For myndighetene vil standardiserte krav gjøre godkjenning og tilsyn mer effektivt, og for investorene gir det økt trygghet.
– Samtidig vil standarden kunne legge grunnlaget for sterkere norsk konkurransekraft internasjonalt, ettersom erfaringene fra RAS-anlegg i Norge kan bli eksportert som «beste praksis» globalt, forteller Anders Øwre-Johnsen.
Kan lære av suksessen i VA-sektoren
Den norske vann- og avløpssektoren har de siste årene oppnådd stor fremgang takket være en felles bransjestandard utviklet i regi av Norsk Vann. Her har Øwre-Johnsen hatt en markedsledende posisjon i mange år. Spesielt innen instrumentering innen vann- og avløpsbransjen.
Standarden har samlet kommuner, rådgivere og entreprenører om like krav og rutiner. Det har gitt bedre kvalitet, lavere kostnader og mer effektive prosjekter.
– Når hele bransjen snakker samme språk, går alt raskere og sikrere. Det skaper tillit mellom partene, og sluttresultatet blir bedre for både kommunen og innbyggerne, sier Øwre-Johnsens vann- og avløpsekspert, produktsjef Vannkvalitet, Rune Heggelund, som har over 40 års erfaring fra VA-sektoren. De siste 25 årene har han vært fast foreleser på Norsk Vanns arrangementer innen både vann- og avløpssektoren.
– Jeg har vært med på en utvikling der alle var konge på egen haug for 40 år siden, til at VA-sektoren har maktet å komme frem til en felles standard, til beste for alle. Det vil være fullt mulig å snakke samme språk også innen landbasert oppdrett, sier Rune Heggelund.