Mange av de største selskapene i bransjen deltar på NAFS. Her representert ved Lerøy.

Så stor skal Lerøy bli

Med utgangspunkt i en fullt integrert verdikjede for sjømat, styrket biologisk prestasjon og et disiplinert investeringsprogram går Lerøy inn i en ny fase med fokus på skalerbar vekst, strukturelle kostnadsreduksjoner og bedret kapitaleffektivitet.

Av Redaksjon Redaksjon@kyst.no
Publisert Sist oppdatert

Det er åpningsbudskapet nå Lerøy Seafood Group ASA mandag på en kapitalmarkedsdag presenterer en oppdatert strategi og finansielle mål frem mot 2030.

Strategien er ifølge en børsmelding fra selskapet forankret i fire prioriteringer - Vekst, kostnad, forenkling og ledelse.

Lerøy Seafood Groups mål mot 2030:

Les mer om Lerøy

  • NOK 50 milliarder i inntekter (34,4 mrd i 2025)
  • NOK 2 milliarder EBIT i VAP S&D
  • Mål om NOK 1 milliard i redusert kostnadsbase gjennom tiltak i 2026
  • 15 % avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)

 - Lerøy er sterkere, mer integrert og operasjonelt bedre enn noen gang. Etter betydelige investeringer leverer vi i dag sjømat av høy kvalitet til kunder og forbrukere i mer enn 80 land. Med ytterligere drifts- og kostnadsforbedringer går vi nå inn i en fase der disiplinert gjennomføring og kapitaleffektivitet vil gi økt avkastning og fri kontantstrøm, sier Henning Beltestad, konsernsjef i Lerøy Seafood Group i børsmeldingen.

- Våre ambisjoner bygger videre på konkrete operative forbedringer som allerede er levert. Biologiske KPI-er er vesentlig forbedret siden 2022, og vi har vist at Lerøy Way gir klare og målbare resultatforbedringer på tvers av konsernet, fortsetter Beltestad.

- Kostnadseffektivt havbruk

Havbrukssegmentet leverte rekordhøye slaktevolumer på 195 600 tonn i 2025 etter sterke forbedringer i vekstrate, overlevelse og superior andel, drevet av betydelige investeringer det seneste tiåret for å forbedre genetikk, smoltkvalitet og biologisk ytelse.

- De siste årene har den biologiske prestasjonen vært svært god, og ytterligere resultater forventes realisert i de kommende årene. For 2026 er guidet slaktevolum i Norge 195 000 GWT, med lavere kostnad per produsert kilo sammenlignet med 2025, heter det.

- Vår biologiske prestasjon er resultatet av systematisk arbeid med genetikk, rogn, smoltkvalitet og skjermingsteknologi. Neste steg er å omsette dette sterkere biologiske fundamentet til kostnadslederskap i alle regioner der vi opererer. De strukturelle kostnadsforbedringene vil drives av det langsiktige fôrpartnerskapet, forbedret fôrfaktor, operasjonell effektivitet og optimalisering av innkjøp, sier Beltestad.

Havbruk – mål mot 2030:

  • Oppnå #1 relativ kostnadsposisjon i alle driftsregioner innen 2030
  • NOK 850 millioner i redusert kostnadsbase frem til og med 2026, der lavere fôrkostnader, høyere produktivitet per ansatt og optimalisert effektivitet og kostnader i skjermingsoperasjoner er sentrale drivere
  • 220 000 GWT slakt i Norge i 2030 basert på eksisterende konsesjonskapasitet

- Møte etterspørselen etter sjømat i markeder verden over

I 2025 leverte segmentet Value Added Processing, Salg & Distribusjon (VAP S&D) operasjonell EBIT på NOK 1 290 millioner, i tråd med det ambisiøse målet som ble kommunisert på kapitalmarkedsdagen i 2022.

- Videre vekst vil støttes av strategiske partnerskap, økt tredjeparts sourcing, forbedret operasjonell effektivitet og selektive investeringer med høy avkastning, sier Beltestad.

VAP S&D – mål mot 2030:

  • 420 000 tonn solgt, en ~25 % økning fra 2025
  • NOK 2 milliarder EBIT
  • Strategiske partnerskap som gir vekst og økt markedspenetrasjon
  • Tiltrekke økte volumer fra tredjeparts sourcing
  • Kontinuerlige operative forbedringer, skalaeffekter og kostnadsoptimalisering

Villfangst

Segmentet er et viktig bidrag til selskapets integrerte verdikjede, og leverer omtrent 15 % av nedstrømsvolumene.

- Vår villfangstaktivitet er strukturelt mer effektiv i dag. Den landbaserte virksomheten er optimalisert, og trålerflåten er oppgradert. Dette posisjonerer oss godt for en mulig kvoteoppgang frem mot 2030,» sier Beltestad.

- Kapitaleffektivitet for sterkere avkastning

Lerøy Seafood Group har som mål å oppnå 15 % avkastning på sysselsatt kapital (ROCE).

- De siste tre årene har gjennomsnittlig ROCE vært om lag 11 %, noe som reflekterer en periode preget av lave laksepriser, historisk lave fangstkvoter for hvitfisk og et høyt investeringsnivå i konsernet, skriver de.

Konsernet er nå på vei ut av en intensiv investeringssyklus innen smolt, skjermingsteknologi, samt oppgraderinger av prosesseringsanlegg innen både villfangst og havbruk.

- Investeringer som har styrket den operasjonelle kapabiliteten på tvers av verdikjeden. Neste fase handler om å hente ut bedre avkastning fra denne styrkede aktiva-basen, støttet av et spisset rammeverk for kapitalallokering.

 

aktuelt regnskap lerøy